ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ
ΜΑΖΙ ΤΟΝ ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΟΥΜΕ

Στρατηγική συμβουλευτική HR – και η ενεργή υλοποίηση του μετασχηματισμού του δυναμικού σας.

Κλείστε ραντεβού γνωριμίας

Ο κόσμος της εργασίας βρίσκεται σε διαρκή κίνηση. Η doptera σας βοηθά να πλοηγηθείτε με επιτυχία σε αυτόν τον κόσμο της αλλαγής. Μαζί σας υλοποιούμε τον μετασχηματισμό του ανθρώπινου δυναμικού σας γρήγορα και με δομημένο τρόπο. Αυτό που μας ξεχωρίζει: πολλές δεκαετίες εμπειρίας στο HR και ισχυρή εστίαση στον κλάδο της πληροφορικής. Η ομάδα μας προσφέρει συμβουλευτική σε ίσους όρους και ενεργή υποστήριξη στην υλοποίηση των μέτρων. Έτσι φροντίζουμε ώστε οι εργαζόμενοι να αναγνωρίζουν τις ευκαιρίες της αλλαγής και οι επιχειρήσεις να είναι επιτυχημένες στον κόσμο της εργασίας του αύριο.

Επικοινωνήστε μαζί μας

Η επιχείρησή σας διαθέτει ήδη όλα όσα χρειάζεται για μια επιτυχημένη αλλαγή. Μαζί την κάνουμε ορατή.

Natalija Kolar-Hatzipantelis, ιδρύτρια της doptera

ΑΠΟ ΤΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΜΑΣ

Μετασχηματισμός δυναμικού

Η αναδιάρθρωση του προσωπικού σπάνια είναι καθημερινή υπόθεση. Η doptera σας συνοδεύει σε αυτή την ευαίσθητη κατάσταση – και, εφόσον ζητηθεί, αναλαμβάνει ολόκληρη τη διαδικασία: διαφανή επικοινωνία, διοικητικές εργασίες και εξωδικαστικές διαπραγματεύσεις. Πάντα με γνώμονα δίκαιες λύσεις προς όφελος της επιχείρησης και των εργαζομένων.

Συνεννόηση με το συμβούλιο εργαζομένων

Νέα μοντέλα εργασίας ή αναδιαρθρώσεις προσωπικού δημιουργούν γρήγορα τριβές μεταξύ του συμβουλίου εργαζομένων και της διοίκησης. Μεσολαβούμε μέχρι να επιτευχθεί μια βιώσιμη συμφωνία – με νομική τεχνογνωσία και πραγματική ενσυναίσθηση, για εξωδικαστικές λύσεις που στηρίζουν και οι δύο πλευρές.

Αποτιμήσεις εταιρειών

Οι διαδικασίες M&A χρειάζονται μια τεκμηριωμένη εκτίμηση της κατάστασης του προσωπικού. Η doptera αξιολογεί εθνικές και διεθνείς εταιρείες με εκπαιδευμένο μάτι για ευκαιρίες και κινδύνους – και σας παρέχει αξιόπιστη βάση αποφάσεων για την επόμενη φάση μετασχηματισμού.

Coaching στελεχών

Θέλετε να αλλάξετε και να κάνετε το επόμενο βήμα στην καριέρα σας – αλλά δεν ξέρετε ακριβώς πώς και προς τα πού; Βοηθάμε τα στελέχη να αποκτήσουν σαφήνεια και να παρουσιαστούν αποτελεσματικά. Μαζί αναπτύσσουμε νέες προοπτικές για προσωπική ανάπτυξη και μεγαλύτερη επαγγελματική ικανοποίηση.

Σας ενδιαφέρουν περισσότερες υπηρεσίες; Επικοινωνήστε μαζί μας.

Επικοινωνία

Η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΜΑΣ

Δομημένα

Οι ειδικοί μας φέρνουν στο τραπέζι πολυετή εμπειρία από διεθνή έργα. Αυτή η τεχνογνωσία αποτελεί τη σταθερή βάση για τη συνετή και αποδοτική διαχείριση σύνθετων προκλήσεων HR.

Εξατομικευμένα

Γνωρίζουμε τους συνήθεις δρόμους ενός μετασχηματισμού δυναμικού. Ξέρουμε όμως και ότι κάθε επιχείρηση είναι μοναδική — όπως και οι άνθρωποί της. Μαζί αναπτύσσουμε δίκαιες λύσεις που ταιριάζουν σε εσάς.

Αποτελεσματικά

Το να ακούμε ενεργά και να προετοιμάζουμε προτάσεις λύσεων είναι μόνο ένα μέρος όσων κάνουμε. Αναλαμβάνουμε και τον διοικητικό φόρτο που προκύπτει κατά τον μετασχηματισμό, ελαφρύνοντας το τμήμα HR σας.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΜΕ ΣΥΣΤΗΜΑ

Η συμβουλευτική μας συμμορφώνεται με τις κατευθυντήριες γραμμές αυτών των φορέων και εκπαιδευτικών προγραμμάτων.

DGSF – πιστοποιημένο μέλος

Γερμανική Εταιρεία Συστημικής Θεραπείας, Συμβουλευτικής και Οικογενειακής Θεραπείας

SYSTCERT

Πιστοποιητικά ποιότητας στη συστημική συμβουλευτική

ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

Επιλεγμένα έργα

Ψηφιακός μετασχηματισμός της οργάνωσης υπηρεσιών ενός παρόχου IT

Αφετηρία

Ένας μεσαίου μεγέθους πάροχος υπηρεσιών IT με περίπου 450 εργαζομένους αντιμετώπιζε την πρόκληση να ενοποιήσει διαμορφωμένες με τα χρόνια διαδικασίες υπηρεσιών και να αυξήσει διαρκώς την ικανοποίηση των πελατών.

Η συνεισφορά μας
  • Ανάλυση των υφιστάμενων διαδικασιών υπηρεσιών και υποστήριξης
  • Ορισμός οργάνωσης-στόχου βάσει αρχών ITIL
  • Εισαγωγή τυποποιημένων διαδικασιών διαχείρισης υπηρεσιών
  • Καθοδήγηση στελεχών και εργαζομένων στη διαδικασία αλλαγής
Αποτέλεσμα
  • Μείωση των χρόνων διεκπεραίωσης κατά 35%
  • Διαφανείς δείκτες (KPI) υπηρεσιών σε όλες τις τοποθεσίες
  • Σημαντικά βελτιωμένη ικανοποίηση πελατών
  • Σταθερή εδραίωση μιας κουλτούρας εξυπηρέτησης

Ανάπτυξη στρατηγικής για πάροχο managed services

Αφετηρία

Μια εταιρεία τεχνολογίας ήθελε να εξελίξει την κλασική δραστηριότητα έργων της προς επαναλαμβανόμενες managed services.

Η συνεισφορά μας
  • Διεξαγωγή αναλύσεων αγοράς και ανταγωνισμού
  • Ανάπτυξη στρατηγικής ανάπτυξης
  • Ορισμός νέων υπηρεσιών και μοντέλων τιμολόγησης
  • Συντονισμός στρατηγικών workshops με τη διοίκηση και το μάνατζμεντ
Αποτέλεσμα
  • Εισαγωγή κλιμακούμενου χαρτοφυλακίου managed services
  • Σαφώς τοποθετημένη πρόταση αξίας στην αγορά
  • Αύξηση του μεριδίου επαναλαμβανόμενων εσόδων εντός 18 μηνών
  • Βελτιωμένη προβλεψιμότητα της επιχειρηματικής επιτυχίας

Οργανωτική ανάπτυξη μετά από εξαγορά εταιρείας

Αφετηρία

Μετά από μια επιτυχημένη εξαγορά, έπρεπε να συγχωνευθούν δύο οργανισμοί με διαφορετικές κουλτούρες, διαδικασίες και μοντέλα ηγεσίας.

Η συνεισφορά μας
  • Ανάπτυξη ενός σχεδίου ενσωμάτωσης
  • Διεξαγωγή workshops κουλτούρας και ηγεσίας
  • Εναρμόνιση ρόλων, αρμοδιοτήτων και δομών διακυβέρνησης
  • Καθοδήγηση του προγράμματος ενσωμάτωσης
Αποτέλεσμα
  • Γρήγορη λειτουργική ετοιμότητα του νέου οργανισμού
  • Υψηλή αποδοχή από στελέχη και εργαζομένους
  • Μείωση διπλών δομών
  • Επιταχυνόμενη υλοποίηση συνεργειών

Εισαγωγή σύγχρονης διαχείρισης χαρτοφυλακίου έργων

Αφετηρία

Μια αναπτυσσόμενη εταιρεία δυσκολευόταν να ιεραρχήσει στρατηγικά έργα και να αξιοποιήσει αποδοτικά τους πόρους.

Η συνεισφορά μας
  • Εισαγωγή διαχείρισης χαρτοφυλακίου έργων
  • Ορισμός διαδικασιών λήψης αποφάσεων και διακυβέρνησης
  • Δημιουργία διοικητικού reporting
  • Coaching υπευθύνων έργων και στελεχών
Αποτέλεσμα
  • Σαφής ιεράρχηση στρατηγικών πρωτοβουλιών
  • Μεγαλύτερη διαφάνεια σε επενδύσεις και κινδύνους
  • Αποδοτικότερη αξιοποίηση πόρων
  • Σημαντικά βελτιωμένη συνέπεια στις προθεσμίες των έργων

Μελλοντικά βιώσιμη οργάνωση πωλήσεων για εταιρεία τεχνολογίας

Αφετηρία

Ένας πάροχος λύσεων ψηφιοποίησης και cloud ήθελε να προσανατολίσει περισσότερο τις πωλήσεις του στην αξία για τον πελάτη και στη βιώσιμη ανάπτυξη.

Η συνεισφορά μας
  • Ανάλυση της οργάνωσης πωλήσεων
  • Ανάπτυξη μοντέλου go-to-market προσανατολισμένου σε ομάδες-στόχους
  • Ορισμός ρόλων και αρμοδιοτήτων πωλήσεων
  • Εισαγωγή σύγχρονων εργαλείων καθοδήγησης πωλήσεων
Αποτέλεσμα
  • Υψηλότερα ποσοστά κλεισίματος σε νέους πελάτες
  • Βελτιωμένη συνεργασία μεταξύ πωλήσεων και delivery
  • Επαγγελματοποιημένη διαχείριση πωλήσεων
  • Βιώσιμη αύξηση εσόδων σε στρατηγικές αγορές-στόχους

Μαρτυρίες πελατών

«Οι διαπραγματεύσεις με το συμβούλιο εργαζομένων σε περιόδους αναδιάρθρωσης προσωπικού είναι πάντα ένα ευαίσθητο ζήτημα, που συχνά πρέπει να επιλυθεί από δικηγόρους με μεγάλο κόπο και κόστος. Χαιρόμαστε που η κ. Kolar-Hatzipantelis μας υποστήριξε στην εξεύρεση εξωδικαστικής συναίνεσης. Η εμπειρία της σε τέτοια ζητήματα συνέβαλε σημαντικά στη γρήγορη επιστροφή σε ένα θετικό εργασιακό κλίμα.»
Head of HR, μεσαία εταιρεία του κλάδου πληροφορικής
«Σε μια περίοδο μεγάλων αλλαγών, η doptera έδωσε τις σωστές κατευθύνσεις. Με λεπτότητα, αξιοπιστία και μια σαφή μεθοδολογία, μια απαιτητική κατάσταση μετατράπηκε σε μια οργανωμένη και προσανατολισμένη στο μέλλον διαδικασία.»
COO, φοροτεχνικό γραφείο

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ

Natalija Kolar-Hatzipantelis, ιδρύτρια της doptera

Ιδρύτρια της doptera είναι η Natalija Kolar-Hatzipantelis, η οποία εργάστηκε επί 25 χρόνια ως στέλεχος HR σε μεγάλες διεθνείς εταιρείες. Πιο πρόσφατα, η διπλωματούχος οικονομολόγος διετέλεσε Διευθύνουσα Σύμβουλος του Ομίλου Devoteam, ήταν μέλος του κεντρικού διοικητικού συμβουλίου της Bitkom και είναι επίσης πιστοποιημένη συστημική σύμβουλος. Υποστηρίζεται από την ομάδα της καθώς και από ένα δίκτυο συνεργατών και ειδικών για εξειδικευμένες εργασίες.

Ο καλύτερος τρόπος για να γνωρίσετε τη doptera είναι απευθείας σε μια προσωπική συνομιλία μαζί μας.

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

Για ποιους είναι η doptera ο κατάλληλος συνεργάτης;

Η doptera υποστηρίζει επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν αλλαγές στο προσωπικό – από τον μετασχηματισμό του δυναμικού και τις αναδιοργανώσεις έως τις M&A. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στον κλάδο της πληροφορικής.

Τι διαφοροποιεί την doptera από τις μεγάλες εταιρείες συμβούλων;

Συνεργάζεστε απευθείας με ένα έμπειρο στέλεχος HR, σε ίσους όρους – προσωπικά, διακριτικά και πρακτικά. Η doptera δεν συμβουλεύει απλώς· υλοποιεί μαζί σας.

Η doptera μόνο συμβουλεύει ή αναλαμβάνει και την υλοποίηση;

Και τα δύο. Πέρα από την ανάλυση και τη στρατηγική, αναλαμβάνουμε κατόπιν αιτήματος διοικητικές εργασίες, επικοινωνία και εξωδικαστικές διαπραγματεύσεις – ελαφρύνοντας το τμήμα HR σας.

Πώς εξελίσσεται η συνεργασία;

Ξεκινά με μια πρώτη συνάντηση γνωριμίας χωρίς δέσμευση. Ακολουθούν ανάλυση της κατάστασης, μια εξατομικευμένη προσέγγιση και ενεργή υποστήριξη μέχρι το αποτέλεσμα.

Πώς διασφαλίζεται η εμπιστευτικότητα;

Η διακριτικότητα είναι η βάση της δουλειάς μας. Όλες οι πληροφορίες αντιμετωπίζονται με απόλυτη εμπιστευτικότητα – ιδίως σε ευαίσθητες καταστάσεις όπως μειώσεις προσωπικού ή διαπραγματεύσεις με το συμβούλιο εργαζομένων.

Σε ποιες γλώσσες και περιοχές παρέχει συμβουλευτική η doptera;

Η doptera παρέχει συμβουλευτική σε εθνικό και διεθνές επίπεδο – στα Γερμανικά, Αγγλικά, Ελληνικά, Κροατικά και Γαλλικά.

Πόσο κοστίζει η συνεργασία;

Εξαρτάται από το εύρος και τους στόχους. Στην πρώτη συνάντηση διευκρινίζουμε το αίτημά σας και βρίσκουμε ένα κατάλληλο, διαφανές μοντέλο.

ΑΣ ΜΙΛΗΣΟΥΜΕ

Όπου κι αν βρίσκεστε, όπου κι αν θέλετε να πάτε: ας κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα.

Κλείστε ραντεβού γνωριμίας
ή απευθείας μέσω email